在創(chuàng)業(yè)者的旅途中，難免會遇到高管離職的情況。這時，一份詳盡的離任報告顯得尤為重要。離任報告不僅是對過往工作的也是為繼任者提供清晰指引的重要文件。這篇文章將深入分析離任報告的核心內(nèi)容，包括財務數(shù)據(jù)、項目進展、未完成事項和團隊反饋等，為公司平穩(wěn)過渡奠定基礎。通過了解這些要素，創(chuàng)業(yè)者可以有效管理過渡期的挑戰(zhàn)，維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

有關于離任報告內(nèi)容，其主要包括以下要素：

1、部分。內(nèi)容為：

（1）稱唿。即主送機關名稱；

（2）依據(jù)。如某文件號；

（3）時間及對象。

部分應簡明扼要，文字不宜過多，百余字即可。

2、被人所在單位的概況部分

離任報告的這部分內(nèi)容與資產(chǎn)負債損益或財務收支報告的內(nèi)容基本相同。主要是將被人所在單位的性質(zhì)、資產(chǎn)、人員結(jié)構、內(nèi)部機構設置等情況，簡要地向委托人進行報告，所不同的是，離任報告在這部分中要指明被人的任職時間。

3、結(jié)果部分

對于企業(yè)單位來說，該部分內(nèi)容為：

（1）資產(chǎn)、負債、損益的核實情況；

（2）有關經(jīng)濟指標的完成或?qū)崿F(xiàn)情況；

（3）中發(fā)現(xiàn)的問題。對問題不要隨意定性，在文字敘述上要據(jù)實陳述；

（4）評價。評價可從三個方面進行：一是定量評價，如資產(chǎn)負債率、國有資產(chǎn)保值增值率。社會貢獻率、資產(chǎn)收益率或凈資產(chǎn)增加額等。二是定性評價，如對于企業(yè)領導干部的決策能力、控制能力和處理問題的水平，應考慮經(jīng)營環(huán)境和群眾的反映進行評價。三是綜合評價，即在定量考核、定性分析的基礎上，依據(jù)重要性原則，全面完整地對其責任、業(yè)績、廉潔情況進行總括性的評價。

4、應說明的問題

離任報告中要寫這部分內(nèi)容，主要是從規(guī)避風險的角度考慮。其內(nèi)容一般應包括以下幾個方面：一是中未涉及（）的事項；二是中由于人力、財力、時間的原因，未能前去調(diào)查或詢證的事項；三是被人或所在單位對有關問題，未能積極配合而沒有查證的事項；四是其他需要說明的事項。

以上就是關于離任報告應當包含哪些內(nèi)容？的回答，如果你想了解更多關于這方面內(nèi)容，建議咨詢我們思麗財務陳沉沉財務總監(jiān)。