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生產(chǎn)車間的人員的支出，什么時候計入生產(chǎn)成本什么時候計入制造費用？怎么區(qū)分？
一、生產(chǎn)車間的人員支出，如果是生產(chǎn)人員的工資計入生產(chǎn)成本科目，如果是車間管理人員的工資，屬于為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接的費用，計入制造費用科目。二、生產(chǎn)成本和制造費用的核算內(nèi)容：
1、生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，包括各項直接支出和制造費用。
直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產(chǎn)人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）；
制造費用是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他制造費用（辦公費、差旅費、勞保費等）。
2、生產(chǎn)成本由直接材料、直接人工和制造費用三部分組成。
直接材料是指在生產(chǎn)過程中的勞動對象，通過加工使之成為半成品或成品，它們的使用價值隨之變成了另一種使用價值；
直接人工是指生產(chǎn)過程中所耗費的人力資源，可用工資額和福利費等計算；
制造費用則是指生產(chǎn)過程中使用的廠房、機器、車輛及設(shè)備等設(shè)施及機物料和輔料，它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本，另一部分是通過維修、定額費用、機物料耗用和輔料耗用等方式計入成本。
3、企業(yè)應設(shè)置“制造費用”帳戶進行總分類核算。
該帳戶應按不同的生產(chǎn)單位設(shè)立明細賬，賬內(nèi)按照費用項目設(shè)立專欄或?qū)簦謩e反映生產(chǎn)單位各項制造費用的發(fā)生情況。
輔助生產(chǎn)車間如果只生產(chǎn)單一品種或只提供一種勞務們而且制造費用數(shù)額較小，為了減少轉(zhuǎn)帳手續(xù)，對發(fā)生的各項制造費用，也可以不通過“制造費用”帳戶核算，直接計入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶。
“制造費用”帳戶屬于成本費用類帳戶，借方登記歸集發(fā)生的制造費用，貸方反映制造費用的分配，月末無余額。
4、間接人工費用是指企業(yè)生產(chǎn)單位中不直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的或其他不能歸入直接人工的那些人工成本，如修理工人工資、管理人員工資等。
對間接人工費用應根據(jù)“工資及福利費用分配表”確定的數(shù)額，記入有關(guān)制造費用明細賬，并根據(jù)“工資、福利費用分配表”編制記賬憑證，據(jù)以記入“制造費用”帳戶。三、案例：某大型制造業(yè)計提本月生產(chǎn)人員的工資5萬元，車間管理人員工資4萬元，行政管理人員工資2萬元，銷售部門人員工資6萬元。會計分錄是：
借：生產(chǎn)成本-直接工資50000制造費用-工資40000管理費用-工資20000銷售費用-工資60000貸：應付職工薪酬170000
員工的工資屬于管理費用嗎？
要看工人的工作崗位。
基本生產(chǎn)車間的工人工資，記入生產(chǎn)成本。輔助生產(chǎn)人員的工資，記入制造費用。管理人員的工資，記入管理費用。專職銷售人員的工資記入銷售費用。
車間管理人員工資屬于間接制造成本--制造費用；廠部管理人員工資屬于管理費用。
制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，而車間管理人員是一線管理，他們的工資應屬于間接的制造成本，因此屬于制造費用；廠部二線管理人員工資則屬于管理費用。
基本生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用，最終都要計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，即計入各種產(chǎn)品的明細賬。
生產(chǎn)成本核算的一般程序規(guī)定，對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、專門設(shè)有成本項目的費用，應單獨計入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目；對于間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，如車間管理人員工資、福利費、折舊費、修理費、辦公費等等，先歸集到“制造費用”中，月末在將其余額轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目中。
公司發(fā)放員工工資的部門叫什么部門？
公司發(fā)放員工工資的部門財務部。 員工工資通常由人力資源部薪酬核算進行核算，經(jīng)領(lǐng)導審批后交財務部確認后發(fā)放，同時進行會計處理。 公司財務部基本職責(概括的講：反映、監(jiān)督、納稅)具體有：
1.起草公司年度經(jīng)營計劃；組織編制公司年度財務預算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；公司會計檔案管理及合同（協(xié)議）、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務情況。
9.研究公司融資風險和資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案；防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
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